По мнению американского аналитика Дэниэла Пинка, секрет высокой эффективности и работоспособности заключается не в биологических потребностях и не в поощрениях и наказаниях, а в глубинном стремлении человека жить жизнью, в которой есть цель/предназначение и смысл. Глобально человек стремится развивать и расширять свои способности, проверять свои возможности, то есть во главе угла стоит внутренняя мотивация.

Формат: Доступ к видеозаписи вебинара

Длительность встречи: 1,5 часа.
Мероприятие проводится при поддержке коммуникационной платформы для психологов https://6pi.ru.

Мы встречаемся, чтобы:

• получить расширенное представление о мотивации и познакомиться с популярными теориями мотивации;
• рассмотреть основные инструменты нематериальной стимуляции персонала;
• научиться определять, когда и в какой момент необходимо мотивировать сотрудников и умело находить психологические "ключи" к каждому сотруднику;
• получить навыки грамотного управления через мотивацию, чтобы сотрудники работали продуктивнее и при этом оставались довольны.

К участию приглашаются психологи и психотерапевты всех модальностей, предприниматели и руководители из любой сферы бизнеса, которые хотели бы улучшить свои управленческие навыки, а также все те, кто желает расширить свой бизнес - кругозор.

О ведущем:

Васько Оксана - практикующий психолог, гештальт-терапевт, мотивационный тренер, автор многочисленных статей по личностному росту, преодолению страхов, самоценности и мотивации. Член Гильдии психологов, психотерапевтов и тренеров им. проф. В .А. Ананьева. Разработчик тренингов по продажам, ведению переговоров, нематериальной мотивации, уверенности в себе, саморазвитию и эмоциональному интеллекту.

От первого лица: До 2014 года я работала в крупных западных и российских компаниях в отделе продаж на руководящих должностях (суммарно - около 10 лет), где в силу задач бизнеса мне часто приходилось мотивировать своих сотрудников на сверхурочную работу, которая в силу ограниченных бюджетов не оплачивалась (ни о какой двойном размере ЗП, как это должно быть по Трудовому Кодексу, речи даже и не шло). А задачи у собственников бизнеса были, как это обычно водится, самые что ни на есть амбициозные и надо их было как-то выполнять. Именно тогда я всерьез задумалась о нематериальной мотивации и стала прощупывать личные цели и мотивы моих подчиненных, чтобы через них реализовать цели компании.

Для доступа к записи, пожалуйста, зарегистрируйтесь на мероприятие.