В двадцатом столетии появилась возможность для альтернативного или дополнительного взгляда на лидерство, обладающего огромной объяснительной силой, но которому еще не уделялось должного внимания в быстро меняющемся, часто изменчивом мире. Это представление о том, что лидеры, кажущиеся сознательными и могущественными "принимающими решения", на самом деле являются продуктом двух наборов сил:
(1) глубоких бессознательных конфликтов внутри самих себя, но вне их осознания, и
(2) человеческих взаимодействий, начиная с самого начала, от пары мать-младенец и семейного окружения до массовых социальных движений, которые объединяются для "сотворения" лидеров.

То есть на действия лидеров существенное влияние оказывают их собственные бессознательные мотивы и несколько своенравная "воля" группы или общества. С этой точки зрения лидер — это не "разумное животное" или "человек на горе", стоящий над массами. Скорее, лидер — это член группы — или, точнее, многочисленных групп, как больших, так и малых, — который частично получает, содержит и осуществляет часто бессознательные намерения группы в продолжающемся диалоге, который включает в себя частичное слияние самостей и идентичностей и взаимное взаимодействие потребностей, защит, желаний и фантазий.

Как однажды сказал Бенджамин Дизраэли: "Я их лидер. Поэтому я должен следовать за ними". Этот взгляд не полностью деконструирует более традиционный взгляд на лидера как на "влиятельного человека, принимающего решения", но дополняет его. То есть лидеры одновременно являются автономными передовыми личностями и, на другом уровне, простыми актерами в драме, сотворенной группой или обществом в целом.

Последняя точка зрения, согласно которой группа "сотворяет" лидеров и последователей, которые во взаимном обмене служат сознательным и бессознательным целям группы, является парадигмой, отстаиваемой в этой книге. Значение этой точки зрения не в том, что она нова (следы ее можно найти в трудах Платона, Аристотеля и греческих трагиков, а Фрейд и Юнг в общих чертах сформулировали ее почти 100 лет назад), а в том, что ее игнорирование это основная причина, по которой современным лидерам так трудно справиться с вытекающими из этого сложностями нового тысячелетия. В таких регионах, как Ближний Восток и Азия, в большом количестве появляются кандидаты в террористы, потому что общество различными путями создает почву для размножения — в основном в семьях и по соседству — ненависти и мученичества, которые развиваются в детских отношениях и становятся цветущими в идеологиях подросткового и подросткового возраста и юности. Другими словами, понимание как нормального, так и "патологического" лидерства требует также понимания эмоциональной и развивающей жизни не только лидеров, но и последователей, которые будут совместно создавать лидерство, реализующее их коллективные идентичности. Главы этой книги иллюстрируют современные ситуации, когда это динамическое "сотворчество" присутствует как на сознательном, так и на бессознательном уровнях.


Текст статьи предлагается к семинару "Человек и группа"
Бесплатное участие в прямом эфире - надо только зарегистрироваться
Доступ к записям всего курса или отдельного семинара - за оплату

---

Вы можете стать участником актуальных вебинаров, смотрите РАСПИСАНИЕ вебинаров